Manbetx手机版注部培养“青苗”储备后备人才

发布时间:2018-08-08 09:54:21   记者:崔璞杰   阅读:
 7月27日上午,Manbetx手机版注部召开第四批青苗培养启动会。第四批青苗后备人才与导师签订师徒协议。Manbetx手机版注部党委书记李曙斌与大家交流座谈,Manbetx手机版注部第一批、第二批优秀青年人才,第四批青苗、导师及机关5名职能部门负责人共20余人参加。

       人力资源部部长王滢介绍了Manbetx手机版注部青年后备人才培养情况和取得的成绩,充分阐述了加强青年后备人才队伍建设的重要性。围绕“青苗要培养什么?要怎么培养?”这两个核心问题,她指出,青年后备人才在工作中最重要的是沟通表达能力,要学会学习和总结,培养自己的格局意识、看待事物本质的能力,要进一步提升自己的“软实力”及综合素质。

       机关职能部门负责人分别与大家分享自己的工作心得,语重心长、干货满满。

       “怎样制定最契合自己的计划?”“作为师傅,怎么样对青苗进行培养?” 会议现场,6名青苗和导师争先恐后发言。

       关于如何培养优秀青年,怎么带徒弟,李曙斌提出四点意见:一是要选好人。怎样把优秀的年轻人、企业未来的栋梁选出来?就要把好选人关。要遴选德才兼备,以德为先的人才。二是要用好人。使用是培养的基础,青年人才要放在具体的岗位上锤炼,进一步提高对形势的研判能力。三是要管好人。作为青苗,是年轻人的榜样,要讲规矩,守纪律,要守住做人的底线和红线。四是要帮好人。导师要认真思考为谁培养、如何培养的问题。徒弟要思考是为谁工作的问题。培养青苗,“培”就是培土,要学会为小树苗经常松松土,“养”就是要用心去呵护,要给他们足够的养分,才能茁壮成长。

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